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Una entrevista corporativa en video presenta a un directivo, empleado, especialista o cliente respondiendo preguntas preparadas para comunicar experiencia, confianza y personalidad de marca. Resulta especialmente útil cuando una empresa necesita explicar un servicio complejo, mostrar un caso real o convertir el conocimiento de sus profesionales en contenido para la web, las redes sociales y el equipo comercial.

El formato funciona porque el mensaje no llega como una afirmación impersonal: tiene rostro, voz, matices y ejemplos. Sin embargo, colocar a una persona ante una cámara no garantiza credibilidad. El resultado depende del propósito, las preguntas, la preparación del entrevistado, el entorno, la calidad del sonido y una edición que mantenga la naturalidad sin perder ritmo.

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Contenido del artículo

• Qué es una entrevista corporativa y cuándo utilizarla
• Objetivos, duración y formatos
• Cómo preparar el guion y las preguntas
• Cómo preparar al portavoz
• Iluminación, sonido y cámara
• Dónde grabar la entrevista
• Lenguaje corporal y comunicación no verbal
• Edición y entregables
• Coherencia con la identidad de marca
• Distribución y reutilización
• Cómo medir los resultados
• Producción profesional o grabación interna
• Plan práctico para producir una entrevista eficaz
• Resumen
• Conclusiones
• Preguntas frecuentes

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Qué es una entrevista corporativa en vídeo y cuándo utilizarla

Una entrevista corporativa es una pieza audiovisual en la que una persona vinculada a la organización responde ante cámara a preguntas diseñadas para transmitir un mensaje concreto. Puede intervenir un directivo que comparte la visión de la empresa, un técnico que explica un proceso, una persona empleada que habla de cultura interna o un cliente que relata su experiencia.

Se diferencia de un vídeo institucional narrado porque la credibilidad se apoya en una voz reconocible y en su manera de expresarse. Las pausas, el vocabulario y los ejemplos aportan señales de autenticidad difíciles de reproducir mediante una locución corporativa.

El formato encaja especialmente bien en estos escenarios:

• Explicar productos o servicios que requieren contexto.
• Mostrar resultados mediante testimonios y casos de éxito.
• Posicionar a un directivo o especialista como referente.
• Presentar la cultura de empresa y apoyar procesos de selección.
• Crear materiales de formación, onboarding o comunicación interna.
• Comunicar el impacto de una institución o proyecto social.

El formato pierde fuerza cuando se convierte en una sucesión de eslóganes. Una respuesta genérica, sin hechos ni experiencias, suena a publicidad aunque la persona sea real. La entrevista debe ofrecer información que el público pueda comprender, recordar o utilizar.

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Objetivos, duración y formatos de la entrevista

Antes de convocar al portavoz conviene definir qué debe pensar, sentir o hacer el espectador después de ver el vídeo. No se plantean igual una declaración institucional, un caso de éxito y una pieza de employer branding. El objetivo determina las preguntas, el tono, la duración y la llamada a la acción.

Las duraciones son referencias, no reglas. Una respuesta útil puede necesitar más tiempo que un anuncio, pero cada canal exige una edición propia. La pieza completa puede alojarse en la web o YouTube, mientras que sus mejores ideas se convierten en cortes de 15 a 60 segundos para redes sociales.

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Cómo preparar el guion y las preguntas

La preproducción determina buena parte del resultado. El primer paso consiste en identificar al público, el problema que le interesa y la prueba que puede aportar la persona entrevistada. Las preguntas deben conducir hacia ese recorrido sin imponer respuestas prefabricadas.

Una buena pregunta es abierta, concreta y fácil de entender. “¿Qué hace la empresa?” invita a una descripción genérica. “¿Qué problema observaste en los clientes antes de crear este servicio?” abre la puerta a una historia. “¿Somos innovadores?” sugiere la respuesta; “¿qué decisión cambió vuestra manera de trabajar?” obliga a explicarla.

Estructura recomendada

1. Contexto: quién habla y qué relación tiene con el tema.
2. Problema: qué situación, necesidad u objeción existía.
3. Decisión: qué se hizo y por qué.
4. Resultado: qué cambió, con ejemplos o datos verificables.
5. Aprendizaje: qué recomendaría a alguien en una situación similar.
6. Siguiente paso: una llamada a la acción coherente con el canal.

Conviene preparar preguntas de seguimiento como “¿puedes poner un ejemplo?”, “¿qué ocurrió después?” o “¿cómo lo notó el cliente?”. Estas repreguntas suelen producir las frases más creíbles porque alejan al portavoz del discurso memorizado.

Cómo preparar al portavoz sin quitar naturalidad

Enviar las preguntas con antelación reduce la incertidumbre, pero pedir respuestas redactadas palabra por palabra puede generar rigidez. Lo ideal es que la persona piense en ejemplos, cifras y anécdotas, y que durante el rodaje los exprese con su propio lenguaje.

Un ensayo breve permite detectar explicaciones demasiado técnicas, nombres difíciles, afirmaciones que necesitan validación y respuestas excesivamente largas. También familiariza al portavoz con la dinámica: escuchar la pregunta, respirar, mirar al entrevistador y contestar con una frase completa que pueda comprenderse aunque la pregunta no aparezca en el montaje.

Gestionar el miedo a la cámara

Es normal que los primeros minutos suenen más tensos. Por eso no conviene empezar por la pregunta decisiva. Una conversación sencilla de calentamiento ayuda a que la persona se acostumbre a la luz, al micrófono y al silencio del equipo. El director puede explicar que habrá repeticiones y edición, y que una respuesta imperfecta no arruina el rodaje.

Si el nerviosismo aumenta, sirve detenerse, reformular la pregunta o pedir que la respuesta se cuente como si se explicara a un compañero. Bajar la presión produce mejores resultados que insistir en repetir la misma frase con idénticas palabras. La confianza también mejora cuando el entrevistado sabe quién aprobará el montaje y cómo se utilizará su declaración.

Iluminación, sonido y cámara para una entrevista profesional

La calidad técnica influye en la percepción de la persona y de la marca. Una imagen cuidada y un sonido limpio no convierten automáticamente el discurso en verdadero, pero facilitan la atención y evitan que una mala ejecución reste autoridad al contenido.

Una fuente de luz amplia y difusa, situada ligeramente a un lado del rostro, crea volumen sin sombras duras. Un reflector o una pared clara puede suavizar el lado contrario. Si el portavoz usa gafas, se eleva y desplaza la luz hasta evitar reflejos sin perder una iluminación natural.

El sonido merece prioridad. Un micrófono de corbata bien colocado mantiene estable la voz aunque la persona mueva la cabeza. Un micrófono de caña fuera de plano ofrece un sonido natural, pero requiere colocación y supervisión. Siempre deben grabarse unos segundos de silencio ambiente y utilizar auriculares para detectar roces, eco, aire acondicionado o ruido exterior.

En cámara, un plano medio corto suele equilibrar cercanía y contexto. Los ojos se sitúan cerca del tercio superior y se deja espacio hacia el lado al que mira la persona. Una segunda cámara aporta variedad y facilita ocultar cortes, aunque también aumenta el equipo y el trabajo de sincronización.

Dónde grabar: estudio, oficina, exterior o remoto

La localización comunica antes de que el portavoz empiece a hablar. Un estudio permite controlar luz, sonido y fondo. La oficina aporta contexto y autenticidad, pero obliga a revisar ruidos, reflejos, tránsito y disponibilidad. Un exterior puede reforzar una historia, aunque introduce viento, clima, permisos y cambios de luz.

• Estudio: recomendable cuando se busca uniformidad, silencio y un acabado institucional.
• Oficina: adecuada para mostrar el entorno real, siempre que pueda aislarse durante el rodaje.
• Exterior: útil cuando la actividad o el lugar forman parte de la historia.
• Remoto: apropiado para participantes lejanos o presupuestos ajustados, con una prueba técnica obligatoria.

En remoto, una conexión por cable, cámara a la altura de los ojos, luz frontal suave y micrófono externo mejoran notablemente el resultado. Cuando sea posible, conviene grabar localmente en el ordenador o la cámara del participante, además de registrar la videollamada. Así se evita que una caída de conexión quede incorporada al máster.

Comunicación no verbal y lenguaje corporal

La postura, la mirada y el ritmo influyen en cómo se recibe el mensaje. Un portavoz puede decir algo correcto y, sin embargo, parecer incómodo si cruza los brazos, se balancea o busca constantemente aprobación fuera de plano.

La postura más natural suele ser erguida sin rigidez, ligeramente orientada hacia quien pregunta, con hombros relajados y manos visibles. El contacto visual se dirige al entrevistador, salvo que el formato pida hablar directamente a cámara. Esta segunda opción genera cercanía, pero requiere más práctica porque la persona no recibe señales de conversación.

Las pausas no deben interpretarse como errores. Uno o dos segundos antes de responder transmiten reflexión y facilitan el montaje. También conviene grabar varias versiones cuando una frase sea importante: una más breve, otra más emocional y una tercera centrada en el dato. No se trata de fingir, sino de encontrar la formulación que mejor representa la idea.

Edición y entregables del vídeo final

Editar una entrevista no consiste únicamente en eliminar silencios. El montaje construye una secuencia que quizá no existió en ese orden durante el rodaje. Puede abrir con la frase más poderosa, presentar el contexto después y cerrar con una conclusión o llamada a la acción.

Los saltos dentro de una respuesta pueden ocultarse mediante imágenes de apoyo: instalaciones, producto, equipo, procesos, documentos o escenas relacionadas. Este material, conocido como B-roll, aporta información y evita mantener durante minutos un único plano del rostro.

El color y el sonido deben conservar continuidad entre tomas. Los rótulos identifican nombre y cargo sin ocupar más espacio del necesario. La música acompaña, pero no compite con la voz. Los subtítulos mejoran accesibilidad, comprensión y rendimiento en canales donde el vídeo comienza sin sonido.

Entregables que conviene acordar

• Máster horizontal en MP4 y resolución adecuada.
• Versiones verticales o cuadradas según los canales.
• Archivo de subtítulos SRT y, si procede, versiones con subtítulos incrustados.
• Miniaturas o fotogramas para publicaciones y email.
• Número de rondas de cambios y fecha de cada entrega.

Antes de aprobar el presupuesto debe aclararse si se entregarán brutos o proyectos editables. No forman parte automáticamente de todos los servicios. También conviene acordar licencias de música, tipografías y recursos gráficos. Esta guía sobre edición profesional de vídeo de eventos desarrolla procesos que también pueden aplicarse a entrevistas.

Cómo mantener la coherencia con la identidad corporativa

La coherencia comienza en el mensaje. Las preguntas deben conectar con la propuesta de valor, el vocabulario y las prioridades que la empresa ya comunica. Si el vídeo presenta una promesa distinta de la web o del equipo comercial, genera dudas aunque esté técnicamente bien producido.

El entorno, el vestuario, los colores, los rótulos y el tono verbal también forman parte de la identidad. Una marca cercana no debería convertir a sus profesionales en portavoces rígidos; una organización institucional puede necesitar un registro más sobrio. El manual de marca orienta la aplicación visual, pero no debe transformar la escena en un catálogo de logotipos.

La llamada a la acción debe coincidir con el destino. Si el vídeo propone solicitar una demostración, la página no debería cambiar el término por “pedir información” sin motivo. Mantener la misma acción reduce fricción y ayuda a medir el recorrido.

Cómo captar la atención y mantener el interés

Una presentación larga del portavoz rara vez es la mejor apertura. La edición puede comenzar con la afirmación, el problema o el resultado más interesante y añadir nombre y cargo mediante un rótulo. Este inicio permite que el espectador entienda enseguida por qué merece la pena seguir.

La variedad visual también ayuda. Pueden alternarse el plano principal, un segundo ángulo, imágenes de recurso, fotografías, datos o demostraciones. El cambio debe aportar información o ritmo, no convertirse en movimiento constante sin propósito.

Los subtítulos, los titulares breves y una estructura por bloques facilitan el seguimiento. Si una respuesta contiene varias ideas, conviene separarlas en cortes distintos. Para redes, cada fragmento debe comprenderse por sí solo y presentar contexto suficiente aunque el usuario no haya visto el vídeo completo.

Cómo utilizar la entrevista en web, redes y ventas

Una entrevista corporativa en video rinde más cuando se concibe como una fuente de contenidos. La pieza principal puede alojarse en la web o YouTube; los cortes breves sirven para LinkedIn, Instagram, TikTok o campañas pagadas; una cita puede convertirse en creatividad estática; y la transcripción puede enriquecer un artículo o una página de servicio.

• Landing page: el testimonio reduce dudas cerca del formulario.
• Página corporativa: el directivo explica propósito, visión o especialización.
• Redes sociales: cada idea se publica como clip autónomo con subtítulos.
• Email marketing: una miniatura enlaza al vídeo alojado en una página medible.
• Ventas: el equipo comparte una respuesta concreta ante una objeción frecuente.
• Formación: los expertos internos explican procedimientos o decisiones.
• Ferias y eventos: las declaraciones pueden integrarse en presentaciones o pantallas.

Un vídeo de marketing bien editado no se limita a su publicación inicial. Planificar los cortes antes del rodaje permite formular respuestas que funcionen tanto en el máster como por separado.

Cómo evaluar la efectividad de la entrevista

Las visualizaciones indican alcance, pero no explican si el contenido cumplió su función. Las métricas deben corresponder al objetivo. En una pieza de autoridad pueden importar el tiempo visto, las visitas al perfil y las búsquedas de marca. En un testimonio integrado en una landing, interesa comparar la interacción con el vídeo y la conversión posterior.

• Inicio de reproducción: revela si la ubicación y la miniatura invitan a verlo.
• Retención: muestra en qué puntos aumenta o cae la atención.
• Finalización: ayuda a valorar ritmo y duración.
• Clic en el CTA: conecta el consumo con el siguiente paso.
• Conversión: compara formularios, solicitudes o ventas entre usuarios expuestos y no expuestos.
• Uso comercial: registra si ventas comparte el contenido y si los clientes lo mencionan.

Cuando sea posible, utiliza eventos de analítica y parámetros de campaña. También es útil preguntar al equipo comercial qué fragmentos resuelven objeciones. Este feedback cualitativo puede descubrir valor que no aparece en una plataforma de vídeo.

Producción profesional o grabación interna

Un teléfono actual puede producir una imagen válida en buenas condiciones, pero la dificultad no termina en la cámara. Hay que entrevistar, dirigir, iluminar, supervisar el audio, mantener la continuidad, grabar recursos y editar versiones. Cuando una sola persona intenta hacer todo, suele descuidar la conversación o descubrir fallos técnicos al revisar el material.

Una grabación interna puede ser adecuada para comunicaciones rápidas, actualizaciones frecuentes o contenidos donde la espontaneidad pesa más que el acabado. Una producción profesional resulta más recomendable cuando el vídeo ocupará una página estratégica, representa a la dirección, incluye testimonios difíciles de repetir o debe utilizarse durante mucho tiempo.

Videocontent integra guion, dirección de entrevista, iluminación, sonido y montaje. La página de producción de vídeos corporativos desde 350 € permite consultar un punto de partida, aunque el presupuesto final depende de duración, participantes, localización, formatos y complejidad.

Errores frecuentes en las entrevistas corporativas

• Contratar el equipo antes de definir el mensaje.
• Escribir respuestas completas y pedir que se memoricen.
• Formular preguntas que solo admiten “sí” o “no”.
• Grabar sin controlar ruido, eco o interrupciones.
• Empezar el vídeo con una presentación demasiado larga.
• Utilizar un único plano sin imágenes de apoyo.
• Añadir música o grafismos que compiten con la voz.
• Producir un máster horizontal sin prever redes ni subtítulos.
• Publicar sin CTA o sin medir la interacción posterior.

El error de mayor impacto suele aparecer antes del rodaje: preguntas que invitan al autobombo y no a contar hechos. Una cámara excelente no corrige un discurso sin contenido. Dedicar más tiempo al enfoque y a las repreguntas suele producir una mejora mayor que añadir otra pieza de equipo.

— Bárbara Martín

Plan práctico para producir una entrevista corporativa eficaz

El siguiente proceso complementa los apartados anteriores y ayuda a convertir una idea general en un contenido publicable. Puede adaptarse a una entrevista individual, un testimonio de cliente o una serie con varias personas. Lo importante es mantener una relación clara entre objetivo, preguntas, puesta en escena, edición y distribución.

1. Definir la función del vídeo

Escribe en una frase qué debe conseguir la entrevista. “Presentar la empresa” es demasiado amplio. “Conseguir que responsables de operaciones comprendan cómo reducimos los tiempos de implantación” permite seleccionar portavoz, ejemplos y CTA. A continuación, define dónde se publicará y qué conoce ya la audiencia.

Decide también qué evidencia necesita el espectador. Puede ser una cifra, una experiencia de cliente, una demostración o la explicación de una decisión. Si el vídeo promete confianza, debe incluir motivos para confiar, no limitarse a repetir la palabra.

2. Elegir a la persona adecuada

El cargo no siempre identifica al mejor portavoz. Debe conocer el tema, expresarse con claridad y poder aportar experiencias propias. Un especialista cercano al proceso puede resultar más convincente que un directivo que solo dispone de mensajes generales. En un testimonio, el cliente debe comprender el uso previsto y participar sin presión.

Si intervienen varias personas, asigna una función narrativa a cada una. Una puede describir el problema, otra explicar el proceso y otra presentar el resultado. Así se evita repetir ideas y el montaje gana variedad.

3. Diseñar preguntas y repreguntas

Organiza entre ocho y doce preguntas principales, aunque no todas aparecerán en el montaje. Empieza con cuestiones sencillas para calentar y reserva las más importantes para cuando la persona ya esté cómoda. Prepara repreguntas que soliciten ejemplos, consecuencias y comparaciones.

Revisa las preguntas con Comunicación y, cuando corresponda, Legal. La validación debe proteger datos, afirmaciones y confidencialidad sin convertir las respuestas en frases imposibles de decir con naturalidad. Es mejor ajustar el marco antes de grabar que censurar una historia durante la edición.

4. Planificar imágenes de apoyo y adaptaciones

Haz una lista de recursos antes del rodaje: manos trabajando, instalaciones, reuniones, producto, pantallas, archivo, clientes o detalles del entorno. Cada imagen debe relacionarse con una parte probable del discurso. Grabar planos genéricos sin conexión produce un montaje decorativo y poco informativo.

Si se crearán versiones verticales, deja espacio en el encuadre para recortar y coloca los elementos importantes cerca del centro seguro. Graba frases cortas que puedan funcionar como clips y evita depender de una pregunta que no se escuchará en el fragmento final.

5. Dirigir el rodaje como una conversación

Antes de grabar, explica qué ocurrirá y quién estará presente. Mantén el equipo imprescindible en la sala y evita que varias personas corrijan al portavoz entre tomas. El entrevistador escucha de verdad, detecta una idea interesante y profundiza en ella, aunque no aparezca exactamente en el guion.

Pide respuestas completas y deja unos segundos de silencio antes y después. Si una frase falla, no interrumpas inmediatamente: la persona puede corregirse de forma natural. Repite solo cuando el significado, el sonido o la formulación lo requieran.

6. Editar por mensaje y no por cronología

Transcribe el material y selecciona frases por tema. Construye primero una edición de voz que funcione sin imágenes de apoyo. Después añade B-roll, música, grafismos y cortes de cámara. Este orden evita utilizar recursos visuales para ocultar una estructura débil.

Comprueba que ninguna edición cambie el sentido de la persona. Unir fragmentos separados puede mejorar concisión, pero no debe fabricar una afirmación distinta. Cuando exista duda, comparte el corte con el portavoz o con la persona responsable de aprobación.

7. Publicar, medir y reutilizar

Publica el máster en el entorno donde cumple su objetivo y distribuye los cortes con enlaces identificables. Observa la retención por fragmento, no solo la media. Una caída puede indicar que la introducción es larga, que falta contexto o que una respuesta repite lo ya entendido.

Documenta qué preguntas generaron mejores frases, qué localización funcionó y qué objeciones resolvió el vídeo. Este aprendizaje reduce tiempo y coste en futuras entrevistas. La primera producción puede convertirse en una serie coherente si se conservan encuadres, grafismos, iluminación y método editorial.

Si se plantea una serie, conviene crear una plantilla que mantenga constantes la apertura, la identificación del portavoz, la duración aproximada y el cierre. La continuidad ayuda a reconocer el formato, pero cada episodio debe aportar una historia o respuesta diferente. No basta con cambiar a la persona y repetir el mismo discurso.

También es útil conservar una ficha de producción con el esquema de luz, los ajustes de cámara, la posición del micrófono, los archivos gráficos y las especificaciones de exportación. De este modo, una nueva entrevista corporativa en video puede integrarse en la colección sin que parezca realizada por un equipo distinto. La consistencia reduce tiempo de preparación y refuerza la identidad, siempre que no convierta las respuestas en contenido previsible.

Resumen de la entrevista corporativa en vídeo

La entrevista corporativa en video utiliza la voz de una persona real para explicar conocimiento, cultura, experiencia o resultados. Su credibilidad depende de preguntas concretas, ejemplos verificables y una dirección que permita hablar con naturalidad.

La preparación incluye objetivo, público, portavoz, preguntas, localización, recursos visuales y entregables. Durante el rodaje deben priorizarse confianza, sonido, luz y continuidad. La edición organiza el discurso, protege su significado y adapta el contenido a cada canal.

La pieza principal puede alimentar campañas, ventas, formación, eventos y redes. Para evaluar su utilidad hay que combinar atención y resultados: retención, clics, conversiones, oportunidades o uso por parte del equipo comercial.

Conclusiones

La cámara y la iluminación importan, pero el contenido comienza mucho antes. Elegir a una persona con experiencia real, formular preguntas que pidan hechos y crear un entorno de confianza determina la calidad de las respuestas. La técnica debe ayudar a escuchar, no distraer del mensaje.

Una entrevista eficaz tampoco termina con el máster. Debe prever subtítulos, adaptaciones, distribución, CTA y medición. Cuando esas decisiones se toman antes del rodaje, una sola sesión puede generar un activo duradero para marketing, ventas, comunicación y recursos humanos.

La mejor entrevista corporativa en video no parece una recitación. Parece una conversación clara con alguien que conoce el tema y tiene algo concreto que aportar.

Cómo encargar una entrevista corporativa profesional

Para solicitar presupuesto conviene indicar objetivo, número de participantes, ciudad, localización, duración estimada y canales de publicación. También ayuda compartir ejemplos de tono y confirmar si se necesitan guion, maquillaje, teleprompter, varios idiomas o versiones para redes.

Videocontent puede asumir el proceso completo: enfoque, preguntas, preparación, rodaje, sonido, iluminación, edición y adaptaciones. La combinación de experiencia audiovisual y orientación a marketing permite diseñar cada pieza para una función concreta, no solo para obtener una grabación correcta.

Preguntas frecuentes sobre entrevistas corporativas

¿Qué es una entrevista corporativa en vídeo?

Es una pieza en la que un directivo, empleado, especialista o cliente responde preguntas preparadas para comunicar experiencia, autoridad, cultura o resultados de una organización.

¿Qué diferencia existe entre un vídeo corporativo y una entrevista corporativa?

El vídeo corporativo puede combinar locución, imágenes y grafismos sin que una persona conduzca todo el relato. En la entrevista, el mensaje se construye principalmente mediante las respuestas y la presencia de uno o varios protagonistas.

¿Qué preguntas se hacen en una entrevista corporativa?

Preguntas abiertas sobre problemas, decisiones, resultados y aprendizajes. Deben pedir ejemplos y evitar formulaciones que sugieran la respuesta o inviten a repetir mensajes publicitarios.

¿Cuánto debe durar la entrevista final?

Una pieza principal suele durar entre 60 y 180 segundos, aunque los contenidos de liderazgo o formación pueden ser más extensos. Para redes conviene preparar cortes autónomos de menor duración.

¿Cómo se prepara a un directivo para la cámara?

Compartiendo las preguntas, ensayando ideas sin memorizar frases, explicando el proceso y reservando unos minutos de calentamiento. El director debe favorecer una conversación y no exigir una actuación.

¿Cómo se graba una entrevista en remoto?

Con una prueba previa, cámara a la altura de los ojos, luz frontal, micrófono externo y conexión estable. Si es posible, se graba una copia local para evitar pérdidas de calidad provocadas por la videollamada.

¿Conviene utilizar teleprompter?

Puede ayudar en declaraciones muy precisas o técnicas, pero no suele ser la mejor opción para una conversación. Leer respuestas completas puede reducir espontaneidad y contacto emocional.

¿Cuánto cuesta producir una entrevista corporativa?

El precio depende de participantes, localización, jornadas, equipo, edición y versiones. Puedes consultar estas referencias sobre precios de vídeos corporativos a medida, cuánto cuesta un vídeo corporativo y precio de un vídeo corporativo.

¿Se puede grabar una entrevista corporativa en Madrid?

Sí. Puede realizarse en las oficinas de la empresa, en un estudio o en otra localización. Esta página reúne información sobre vídeos corporativos en Madrid.

Bárbara Martín

Copywriter y responsable editorial, apasionada del mundo del cine y la televisión, me encanta contar todas mis experiencias en mis años en el mundo audiovisual. Videocontent En Videocontent, productora audiovisual especializada en vídeos corporativos, nos hemos unido profesionales provenientes de la Televisión y del Márketing. Este equipo de profesionales con gran experiencia están liderados por sus dos directores, que aúnan los dos pilares en los que se sustenta Videocontent, por un lado, la elaboración de vídeos de calidad y por el otro, la correcta difusión y posicionamiento de los mismos con una visión estratégica de marketing online, con un equipo técnico de más de veinte personas. Responsable editorial: Bárbara Martín. Contacto editorial LinkedIn Última revisión: 13/09/2025

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